致门窗幕墙企业的一封信

   2021-10-17 90
核心提示:作为定制家具行业的领导品牌——尚品宅配,从2004年创立起,仅用了12年时间,就从零开始到现在全国开设直营旗舰店50多家,加盟店
 作为定制家具行业的领导品牌——尚品宅配,从2004年创立起,仅用了12年时间,就从零开始到现在全国开设直营旗舰店50多家,加盟店600多家。2017年3月,成功在深交所创业板上市。他所开创的数码家居定制服务,在行业消费者圈层掀起旋风,引领家居消费新观念。

   他的成功经验是否可以复制,你是否想成为下一个门窗行业的尚品宅配、TOTO、慕思呢? 




   近两年来,门窗企业正面临转型局面,既是品牌之争,亦是营销手段之争。你说你的门窗产品整窗U值达到了0.8,气密性不低于3级,是上好的门窗,然后顾客根本读不懂,他们更关系门窗漏不漏水、扛不扛风。更可怕的是,在整个门窗市场上同质化严重,大部分的门窗产品都和你家的品质相当,你开始考虑,怎样宣传,买家才能一眼发现你与竞争对手的区别?

   为了吸引更多消费者的注意,你觉得有必要花重金砸广告,到人多的地方去!交通便利区人流众多,于是你抢占了各地的交通要道广告,把品牌名称挂在最高最显眼的位置,嗯,我们的品牌还有最高收视率人气高企的一线明星代言,来往的人第一眼就可以看到,他们不可能忽略掉。 




   你以为来来往往数以万计的人看到了你的广告,那么他们下次要买门窗的时候脑海里第一个浮现的就是你的品牌。然而,当你看到第二个、第三个、第四个.......门窗品牌广告矗立在那里的时候,你还敢这样想吗?

   除了明星代言、交通要塞砸广告,我的品牌还能打什么战?还有什么营销渠道可走?凭借这些营销渠道,你的企业已经发展到一定的规模,那么接下来到哪里去获取更多的顾客呢?当你开始打价格战的时候,你发现其他的企业能给出的价格比你更低...... 



   行业动荡也好,同质化也好,价格战也好,其最终回归到一个根本,就是定位问题。除了踏踏实实做产品,唯一一个出路就是你的市场布局,对产品的定位,对市场的定位,对品牌的定位。

   企业品牌认知不是靠砸钱砸来的,而是需要理性思考和规划。你和其他品牌的核心差异在哪里?你的品牌广告语是否能直白地告诉顾客你的优势所在?如果可以,祝贺你,你已经成功了一半,如果不能,那么你的品牌之路可能还需要一番摸索。 

   我为奋勇在前的100名企业家谋福利! 

   9月23-24日,我们门窗行业的品牌升级定位高峰论坛,来了!
   冯卫东x闻思学堂 


   天图资本首席投资官
   让定位从“一学就懂、一用就错”变得有章可循的落地

   也许你已经上过很多的品牌营销课程,但是往往都只是纸上谈兵
   冯卫东老师是一位用真金白银实战出来的投资家!
   品牌深度研究者! 
   上市家装公司成功投资者!
   拥有超过100亿的品牌投资案例!
   就连傲娇的雕爷
   都在公开场合表示
   国内唯一能讲透品牌的
   唯有冯卫东!

   为什么要报名品牌升级定位高峰论坛?
   品牌对你来说,到底有多重要? 

   为什么,同样一件商品,名牌与非名牌之间的价格可能相差几十甚至几百倍?
   为什么,你的产品和服务都很好,却无法成为消费者唯一的品牌?
   企业起步,企业及产品的品牌如何找到清晰的发展方向?
   B2B门窗企业如何在4万亿家装市场分一杯羹?

   消费升级时代,客户更加注重品质,讲究品牌,优质的产品加上有效的品牌策略,就能如虎添翼!当你想买饮料时,你第一个会想起的可能是可口可乐,提到空调,你第一想起的是格力,提到门窗,你第一个会想起的是......
 
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