环保产业这么大，为何基建巨头独爱水务_市场分析_资讯

12月5日，中建四局水务环保事业部正式揭牌，又一环保平台型国企入局。

自国企瞄上环保至今，这一趋势迅猛推进、与日俱深，其中以“基建巨头布局水务环保”最为典型。

以中建系为例，过去两年出手频繁。

2019年2月中建三局水务环保事业部（华南）揭牌，2020年6月中建三局水务环保事业部（西部）揭牌，如今中建四局水务环保事业部正式揭牌，可谓遍地开花。

那么，环保产业这么大，为何基建巨头独爱水务呢？

1、水务是块好吃的蛋糕

事实上，近年来杀入环保的各路神仙，大多数涉入的都是水务领域，而环保行业一直以来也是以这个行业最为热闹，受到的关注也最多。

“环保”大多数时候的语境也都是“水务”，所谓的环保巨头们也都清一色是水务公司。

这个现象源自水务行业的特性。严格来讲，水务属于市政建设，其中基建的成分很大，基建巨头涉此领域跨度最小。

此外，水、固、气三个领域中，最成熟的是水，而“水”当中事实上讨论最多的是城市供水排水。

水务领域不同于垃圾固废等，从投资来讲最保险，从技术来讲最为成熟，从社会需求来讲最为迫切，这无疑最对国企的胃口。

总体而言，水务是环保领域唯一一块政策好、发展相对成熟、来钱稳的蛋糕，吃蛋糕当然要捡好的吃，建筑巨头们深谙其中道理。

此外，尽管水务发展最为成熟，但至今仍未饱和，而新一轮政策更是刺激了市场的升级和扩充。现阶段仍旧是增量市场，以建设为主，这正中建筑企业下怀。

2、强敌早已环伺

自近两年国企进入环保的动作加快以来，民营企业颇感不适。其中，有一个很大的误解是，民企认为国企是这两三年来才进来的，而事实并非如此。

以今年5月成立的中铁水务为例，其成立可谓是出手即顶尖，出道即大哥。

这种优越性一方面是其身后有中铁这个更大的大哥，另一方面是其早已在水务领域经营多年，已然是一等一的高手。

中铁水务是由中铁系的水务业务整合而来，在此之前，中铁系已承建数百个水务及环保工程项目，其中包括多个大型污水处理厂：

上海白龙港城市污泥处理厂——亚洲规模最大的污泥处理设施；

武汉三金潭污水处理厂——亚洲单体规模最大的污水处理厂；

武汉汉西污水处理厂——华中地区最大的污水处理厂；

上海市青草沙水源工程——国内首次使用超大管径、超千米距离顶进技术。

直到去年12月，中国中铁将水务投资确定为第九大业务板块，设立中国铁工建设有限公司，中铁水务规划入新组建的中国铁工建设有限公司，这才正式立起了“中铁水务”这面旗帜。

也就是说中铁系早就具备了问鼎水务领域的实力，但一直以工程服务商的角色在做事。

而整个环保行业，大多数企业对于商业竞争、商业对手等的分析判断还停留在非常原始的水平，这是最可怕的。

在变革迅猛的时代，最可怕的对手往往从未谋面，但甫一见面即一剑封喉。

3、一盘大棋越下越明朗

过去的两三年间，环保发生了巨大的变革，很多人将其等同于国企的全面进场，其实远不止于此。

如果关联环保政策、体制、法规、用人等方方面面的变化，你发现国家在环保的改革上布局了一盘大棋，下了很深的功夫。

在我国进行环保改革，这事儿太大、太复杂，必须由国家权力核心来统帅、由国务院来当总司令、由央企、国企来当战将。没有这个阵容，环保这盘棋就下不活。

这也是为什么国企在投资参股民企的时候大多都要控股，因为获得了控股权才能获得指挥权，才能统一调配下一盘大棋。

所以，现在环保行业中的头部企业背后只有一个老大，就是国务院国资委。未来在生态环境领域还会诞生更多的国企巨头。

十八大、十九大以来的环保改革是划时代的，因为是全方位的，有一股“敢教日月换新天”的劲儿。

现在这盘棋越下越明朗了。

结语

国字号的一致举旗，堵上了环保行业融资能力弱的黑洞，重新构架了环保产业的生态结构，将环保产业大踏步地带入了新的阶段。

未来环保产业将往什么方向发展？一段时间内还是不会交给市场。环保改革这场战役才开打，远远没有进行到深度或者说成熟阶段，所以接下来还是国家队的主场。

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